钢材销售管理制度(钢材销售管理制度及流程)
钢筋质量管理要求
1、钢筋成型时箍筋的圆弧半径过大,加工精度不符合要求,角度不一致、弯钩直段长度不一致,箍筋大小不统一,每根箍筋不合要求处罚10元/次;经常检查施工机械,避免因加工机械原因影响进度及质量,每发现一次,影响到施工时,处罚机械管理员50元/次。
2、钢筋进入施工现场或加工厂,必须具有出厂质量证明或试验报告单,钢筋应平直、无损伤,表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。每捆(盘)钢筋均应标牌,标牌上应有厂标,钢号,炉罐(批)号,尺寸等标记。
3、钢筋原材料应存放在仓库或料棚内,保持地面干燥;钢筋不得堆放在地面上,必须用混凝土墩、砖或垫木垫起,使离地面200mm以上;库存期限不得过长,原则上先进库的先使用。工地临时保管钢筋原料时,应选择地势较高、地面干燥的露天场地;根据天气情况,必要时加盖苫布;场地四周要有排水措施;堆放期尽量缩短。
4、验收人员要重点检查钢筋直径是否符合设计要求,发现不合格钢筋的,一律不得进行下一工序施工。对于钢筋委托外加工的,加工后钢筋的检测报告要作为钢筋分项工程验收的重要内容。
关于仓库材料管理的制度
1、维修工具需登记造表,并建立借用登记制度。每季度清理,区分可用、在用、废旧和报废物品,及时上报公司。 强化仓库安全防范,非仓库管理人员未经许可不得进入,违者将受经济处罚。 保护仓库物品安全,根据材料性能合理摆放,防止变形、变质、受潮等现象,定期检查化工类物品状态,及时处理危险物品。
2、仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。
3、为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。
4、库房管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a仓管管理的基本任务和原则\x0d\x0a(1) 基本任务:采用科学的方法,不断提高管理水平,做到保管好,损耗少,节约费用,保证安全,提高效益。\x0d\x0a(2) 库房管理的原则是:适量、及时、准确、经济、安全。
钢材仓储加工的安全管理制度和奖罚条例有那些??
危险品库区不准吸烟、用火。(三)、库房内不准使用碘钨灯和电炉、电热杯等电器设备,不准用可燃材料做灯置,不应当使用超过60瓦以上的灯炮,灯头等物品应保持安全距离,库房内不准架设临时电线。(四)、库房(含门、窗)必须安全牢固。易于侵入的窗户需加装铁栅栏等防范设施,库房门配备大号挂锁。
门禁管理:非仓库人员谢绝进入仓库,如需要进入必须予以登记方可进入。 3 仓库内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告处理。 4 高空作业需要使用作业车,并注意安全。 5 保障疏散通道、安全出口畅通,以保证人员安全。
本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失。 二 适用范围 适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。 三 内容 职责 ● 原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。
物料验收有检斤要求的必须有检斤记录且检斤人员签字,出现异常立即汇报。2原辅材料仓库物资的保管 1原辅材料入库后应立即进行标识、做到有物必有标识;尽量做到定位管理。